ZCP sklepu internetowego AVpots - donice premium, biznes online od 2021

Opis oferty

Sprzedajemy zorganizowaną część przedsiębiorstwa: sklep internetowy z historią od marca 2021, zarejestrowaną marką, bazą dostawców i wypracowaną pozycją w wyszukiwarce. To nie jest sprzedaż strony internetowej. To sprzedaż wejścia na rynek, którego zbudowanie od zera zajmuje trzy lata.

Przedmiotem sprzedaży jest zorganizowana część przedsiębiorstwa obejmująca sklep internetowy AVpots działający w branży donic premium, postumentów i mebli ogrodowych. To biznes online z historią od marca 2021 roku, zarejestrowaną marką, katalogiem produktowym, bazą dostawców, historią klientów oraz wypracowaną widocznością w wyszukiwarce Google.

Sprzedajemy nie samą stronę internetową, lecz gotowe zaplecze do kontynuowania działalności e-commerce: markę, sklep, strukturę kategorii, treści, historię zamówień, dane analityczne, kontakty do dostawców, know-how oraz przygotowane kanały sprzedaży. To oferta dla osób i firm, które rozważają zakup biznesu online, sprzedaż firmy w modelu ZCP albo wejście w segment wyposażenia ogrodów, tarasów i wnętrz bez budowania całej widoczności od zera.

Sprzedaż operacyjna została świadomie wstrzymana w kwietniu 2025 roku. Od tego czasu sklep funkcjonuje w trybie pasywnym: bez reklam, bez aktualizacji cen i bez bieżącej obsługi kanałów sprzedaży. Mimo tego nadal generuje ruch i zapytania ofertowe.

W okresie od stycznia do września 2026 roku sklep osiągnął:
• 89 057 wyświetleń w wyszukiwarce Google,
• 1 298 adresów URL generujących wyświetlenia,
• 9 098 użytkowników,
• 9 343 sesje,
• 2 397 sesji z Facebooka bez budżetu reklamowego.

Zapytania ofertowe wpływają bez przerwy, mimo że sklep nie jest obecnie aktywnie rozwijany operacyjnie.

Sklep od początku działał w modelu dwukanałowym. Część zamówień przechodziła przez koszyk online, a część, szczególnie przy większych koszykach, była finalizowana telefonicznie lub mailowo. W przypadku zamówień liczonych w tysiącach złotych klienci często najpierw dopytywali o wymiary, kolorystykę i termin dostawy. W tym modelu sklep pełnił rolę katalogu produktowego oraz generatora zapytań, a domknięcie sprzedaży następowało w rozmowie.

Historyczne wyniki sprzedaży obejmują:
• łączny obrót od 2021 roku z obu kanałów: około 640 000 zł,
• obrót przez koszyk online: 285 120 zł,
• obrót z zamówień telefonicznych i mailowych: około 355 000 zł,
• średnią wartość zamówienia online: 1 454,70 zł brutto,
• najwyższe pojedyncze zamówienie online: 18 421 zł brutto.

Zamówienia realizowane telefonicznie i mailowo osiągały wartości wyższe niż najwyższe zamówienie złożone przez koszyk. Kanał offline historycznie odpowiadał za ponad połowę obrotu.
Wszystkie prognozy przedstawione w ofercie opierają się wyłącznie na konwersji w koszyku online. Kanał telefoniczny i mailowy nie został w nich uwzględniony, mimo że historycznie generował większy obrót niż koszyk. Kupujący, który utrzyma obsługę zapytań telefonicznych i mailowych, może traktować podane scenariusze jako konserwatywną podstawę do własnej kalkulacji.

Sklep był aktywnie pozycjonowany od początku działalności, czyli od marca 2021 roku. Efektem jest zaindeksowany długi ogon fraz, który pracuje do dziś bez dodatkowych nakładów.
Najmocniejsze kategorie transakcyjne pod względem wyświetleń od stycznia do września 2026 roku to:
• strona główna: 12 717 wyświetleń,
• donice mrozoodporne: 6 380 wyświetleń,
• donice prostokątne: 5 216 wyświetleń,
• donice na storczyka: 4 380 wyświetleń,
• donice kwadratowe: 2 720 wyświetleń,
• donice okrągłe i owalne: 2 553 wyświetlenia,
• donice do salonu: 2 258 wyświetleń,
• donice do biura: 1 980 wyświetleń.

Dodatkowy ruch generują treści poradnikowe. Dwa artykuły poradnikowe wygenerowały łącznie blisko 2 000 wyświetleń w ciągu ośmiu miesięcy. Sklep jest widoczny również w wynikach asystentów AI, co stanowi dodatkowy kanał ekspozycji marki.
W okresie od 2021 roku do kwietnia 2025 roku sklep był aktywnie pozycjonowany i reklamowany. W czasie pełnej działalności odwiedzalność była istotnie wyższa niż obecna, pasywna. Dane z tego okresu udostępniamy zainteresowanym kupującym w ramach due diligence.

Kupujący nie zaczyna od budowy sklepu od podstaw, lecz od ponownego uruchomienia istniejącej struktury. W ramach biznesu przygotowane są:
• integracja z systemem realizacji zamówień – sklep jest przygotowany do sprzężenia z BaseLinker lub SellAsist,
• struktura produktowa gotowa do wpięcia w marketplace’y,
• historia wcześniejszej obsługi kanałów zewnętrznych,
• katalog przygotowany pod feed produktowy Google Merchant Center,
• historia działań reklamowych w Google Ads i Meta Ads,
• konta oraz historia kampanii przechodzące w ramach transakcji,
• zaindeksowana wersja anglojęzyczna sklepu, gotowa pod rynki zagraniczne.

W pakiecie sprzedaży znajduje się:
• sklep internetowy z pełną historią od 2021 roku,
• zarejestrowany znak towarowy,
• logo wraz z prawami,
• katalog produktowy z opisami, zdjęciami i strukturą kategorii,
• baza sprawdzonych dostawców,
• know-how rynkowe dotyczące tego, co się sprzedaje, w jakich cenach, komu i w jakim sezonie,
• historia zamówień,
• baza klientów,
• wsparcie wdrożeniowe i szkolenie w zakresie do uzgodnienia.

To biznes na sprzedaż szczególnie dla firm, które chcą rozszerzyć aktualny asortyment. Jeżeli prowadzisz sprzedaż mebli ogrodowych, wyposażenia wnętrz, roślin albo centrum ogrodnicze, donice premium mogą być naturalnym rozszerzeniem koszyka o produkt z wysoką marżą.

Oferta może być również interesująca dla firm poszukujących dodatkowego kanału sprzedaży. Jeżeli dysponujesz towarem i logistyką, ale potrzebujesz sklepu z istniejącym ruchem organicznym, tutaj dostępna jest gotowa struktura, indeksacja i historia działań sprzedażowych.

To także propozycja dla osób, które chcą rozpocząć działalność e-commerce w oparciu o istniejącą markę, sklep, dostawców i wiedzę rynkową. Kupujący pomija kilkuletni etap budowania widoczności, który w e-commerce jest jednym z najbardziej czasochłonnych i ryzykownych etapów rozwoju.

Obecny katalog produktowy jest fundamentem do dalszej rozbudowy. Struktura kategorii i zaplecze SEO są przygotowane pod rozszerzenie sklepu o nowe grupy produktowe bez konieczności przebudowy całej platformy. Naturalne kierunki rozwoju to:
• meble ogrodowe,
• oświetlenie zewnętrzne,
• akcesoria tarasowe,
• sztuczne rośliny,
• systemy nawadniania,
• dekoracje wnętrzarskie.

Każda z tych kategorii może być kierowana do podobnego profilu klienta i zwiększać wartość koszyka bez konieczności pozyskiwania całkowicie nowego ruchu. Nowy właściciel dysponujący własnym asortymentem może wpiąć go w istniejącą strukturę i korzystać z wypracowanej widoczności w wyszukiwarce.

Marża brutto na produkcie wynosi od 40% do 50% ceny sprzedaży. Jest to marża produktowa przed kosztami operacyjnymi, logistyką i kosztem pozyskania klienta. Wynika ona z charakteru kategorii: donice premium, postumenty i meble ogrodowe to produkty o wysokiej wartości jednostkowej, sprzedawane bez presji cenowej typowej dla asortymentu masowego.

Przedstawione scenariusze rozwoju są projekcjami, a nie gwarancją wyniku. Opierają się na jawnych założeniach, które kupujący może zweryfikować we własnej kalkulacji.
Punktem wyjścia jest obecny ruch pasywny wynoszący około 37 sesji dziennie. Po aktualizacji produktów, cen i treści oceniamy realny poziom na 100–200 sesji dziennie bez wydatków reklamowych, czyli trzy do pięciu razy więcej niż obecnie. Podstawą tej oceny jest fakt, że sklep ma już 89 057 wyświetleń w Google, a utrata części ruchu wynika nie z braku widoczności, lecz z nieaktualnej oferty.

Scenariusz ostrożny zakłada 150 sesji dziennie i konwersję 0,5%, czyli 0,75 zamówienia dziennie. Daje to około 1 090 zł sprzedaży brutto dziennie i około 400 000 zł rocznie. Scenariusz zakłada odzyskanie części dawnej pozycji, konwersję poniżej standardu rynkowego oraz brak uruchomienia reklamy.

Scenariusz bazowy zakłada 150 sesji dziennie i konwersję 1%, czyli 1,5 zamówienia dziennie. Daje to około 2 180 zł dziennie i około 795 000 zł rocznie. W tym wariancie przyjęto aktualizację oferty i cen oraz konwersję na poziomie dolnej granicy standardu e-commerce, nadal bez budżetu reklamowego.

Scenariusz optymistyczny zakłada 300 sesji dziennie i konwersję 1,5%, czyli 4,5 zamówienia dziennie. Daje to około 6 550 zł dziennie i około 2,39 mln zł rocznie. Ten wariant zakłada wykorzystanie pełnego zaplecza: odbudowę ruchu organicznego na bazie istniejącej indeksacji, uruchomienie Google Ads i Meta Ads oraz wpięcie marketplace’ów i Google Merchant Center. Przy tej średniej wartości zamówienia kampanie płatne mogą mieć uzasadnienie ekonomiczne, ponieważ koszt pozyskania klienta rozkłada się na koszyk liczony w tysiącach złotych. Jest to scenariusz wymagający kapitału obrotowego i pracy operacyjnej, zakładany w horyzoncie sześciu do dwunastu miesięcy od przejęcia.
Sklep ma zaplecze indeksacyjne pozwalające na wielokrotny wzrost ruchu organicznego w perspektywie sześciu miesięcy od wdrożenia aktualizacji produktowych i treściowych. Fundament jest zbudowany, a do ponownego uruchomienia potrzebna jest aktualna oferta oraz praca operacyjna.

Cena za zorganizowaną część przedsiębiorstwa wynosi 410 000 zł. Transakcja w formie sprzedaży ZCP nie podlega opodatkowaniu VAT, dlatego podana kwota jest kwotą końcową.
Przy cenie 410 000 zł i marży brutto na poziomie 45% przedstawione scenariusze zwrotu z inwestycji wyglądają następująco:
• scenariusz ostrożny: przychód roczny netto około 325 000 zł, marża brutto około 146 000 zł, zwrot z inwestycji około 34 miesiące,
• scenariusz bazowy: przychód roczny netto około 646 000 zł, marża brutto około 291 000 zł, zwrot z inwestycji około 17 miesięcy,
• scenariusz optymistyczny: przychód roczny netto około 1,94 mln zł, marża brutto około 874 000 zł, zwrot z inwestycji około 6 miesięcy.

Wartości te nie uwzględniają kosztów operacyjnych, logistyki ani budżetu reklamowego, ponieważ zależą one od modelu przyjętego przez kupującego.

Forma transakcji to sprzedaż zorganizowanej części przedsiębiorstwa. Struktura transakcji zapewnia ciągłość działalności, przeniesienie praw do marki oraz relacji z dostawcami. Udostępniamy pełne dane do due diligence, w tym eksport zamówień, dostęp do Google Analytics, Google Search Console oraz dokumentację znaku towarowego.
Powodem sprzedaży jest koncentracja właścicieli na nowym przedsięwzięciu prowadzonym poza granicami kraju. Sprzedaż operacyjna AVpots została świadomie wstrzymana w kwietniu 2025 roku, ponieważ nie mamy możliwości dalszego rozwijania tego kierunku przy równoległym prowadzeniu nowej działalności.

Zapraszamy do kontaktu inwestorów i przedsiębiorców, którzy chcą przejąć firmę na sprzedaż w modelu zorganizowanej części przedsiębiorstwa, z istniejącą marką, historią sprzedaży, ruchem organicznym i gotowym zapleczem do ponownego uruchomienia sprzedaży.

Nieruchomości i urządzenia

Wsparcie posprzedażowe

Zapewniamy wdrożenie nowego właściciela w zakresie do uzgodnienia przy zawieraniu umowy.

Zakres obejmuje przekazanie kontaktów do dostawców wraz z wprowadzeniem w relacje handlowe i wynegocjowane warunki, szkolenie z obsługi sklepu i panelu administracyjnego, przekazanie wiedzy rynkowej dotyczącej sezonowości, poziomów cenowych i profilu klienta, wsparcie przy podpięciu systemu realizacji zamówień oraz przy uruchomieniu kanałów marketplace i Google Merchant Center, a także omówienie historii kampanii reklamowych i tego, co w nich działało.

Okres i forma wsparcia do ustalenia indywidualnie. Zależy nam na tym, żeby sklep po przejęciu ruszył sprawnie, a nie na tym, żeby wyłącznie sfinalizować transakcję.

Powód sprzedaży

Właściciele koncentrują się na nowym przedsięwzięciu prowadzonym poza granicami kraju. Sprzedaż operacyjna AVpots została świadomie wstrzymana w kwietniu 2025, ponieważ nie mamy możliwości dalszego rozwijania tego kierunku przy równoległym prowadzeniu nowej działalności.