Sprzedam pakiet 2 sklepów internetowych z branży Home & Decor z magazynem w opcji fulfillment
- Cena: 650 000 zł
- Przychody: 1 350 000 zł
- Dochody: 212 000 zł
- Rok założenia: 2010
- Liczba pracowników: 0
- Adres internetowy: –
-
Charakter działalności:
- ▪ Handel
-
Zakres sprzedaży:
- ▪ Całość firmy
Opis oferty
Przedmiotem sprzedaży jest marka z ugruntowaną pozycją na rynku, rozpoznawalna w swojej niszy, specjalizująca się w sprzedaży mebli i dekoracji. Sklep działa nieprzerwanie od 2010 roku. Jest to biznes typu „plug & play" - gotowy do działania, oparty na sprawdzonym modelu. Firma nie posiada żadnych kredytów, leasingów ani zadłużenia.
Ważna informacja: W ramach tej oferty sprzedajemy tak naprawdę pakiet dwóch, współpracujących ze sobą e-commerce'ów:
Sklep detaliczny (B2C) – główny filar sprzedaży do klientów docelowych.
Hurtownia (B2B) – platforma sprzedająca wyłącznie do klientów biznesowych. Obsługuje ona inne sklepy w branży (zaopatrując naszą konkurencję), a także stanowi stałe zaplecze towarowe dla naszego głównego sklepu detalicznego. Kupujesz więc kompletny i zdywersyfikowany ekosystem sprzedażowy.
Co niezwykle ważne – magazyn oraz wysyłki z obu platform są w pełni obsługiwane przez zewnętrzną firmę (fulfillment), dzięki czemu praca nowego właściciela sprowadza się wyłącznie do obsługi biznesów z poziomu komputera, z dowolnego miejsca na ziemi. Magazyn znajduje się w Warszawie.
Wyniki finansowe
Biznes charakteryzuje się stabilnymi obrotami. Łączny przychód z ostatnich 3 lat (2023-2025) przekroczył 4 miliony złotych (dokładnie 4 029 481 zł).
Średnie wyniki z ostatnich 3 lat:
Średni roczny przychód: ok. 1 343 000 zł
Średni roczny dochód: ok. 212 000 zł
W ostatnim roku zyski były niższe z uwagi na wstrzymanie rozwoju firmy z wymienionych wyżej powodów prywatnych. Przy uproszczonej strukturze działania (np. w modelu jednoosobowym i z własnym magazynem zamiast obecnego fulfillmentu) i/lub przy włożeniu pracy w rozwój sklepu, zakładamy znaczne zwiększenie dochodu. Szczegółowe raporty finansowe udostępniamy po podpisaniu umowy o poufności (NDA).
Co wchodzi w skład oferty
Oferujemy kompletne środowisko e-commerce, w tym pełne know-how, gotowe procesy sprzedażowe i obsługi klienta dla obydwu platform.
Platformy sprzedażowe: Zoptymalizowane sklepy oparte na silniku PrestaShop, posiadające zintegrowane systemy płatności i logistyki.
Towar: Stan magazynowy o wartości 70 000 zł wliczony w cenę (współdzielony dla B2C i B2B).
Konto Allegro: Zautomatyzowane konto ze statusem Super Sprzedawca (ok. 7500 wystawionych ofert, ocena 99,4% przy 314 pozytywnych i 2 negatywnych ocenach).
Media społecznościowe: Regularnie prowadzony Facebook (12 000 obserwujących), Instagram (2444 aktywnych obserwujących) oraz Pinterest.
Baza klientów i marketing: Rozbudowana baza stałych klientów, zautomatyzowana wysyłka newsletterów (MailerLite) oraz automatyzacja mediów społecznościowych poprzez ManyChat (np. auto-wysyłka linków w odpowiedzi na komentarze).
Dostawcy: Wypracowane przez lata umowy i przyjacielskie relacje z dostawcami w Europie.
SEO: Wysoka pozycja w wyszukiwarce Google. Obecnie korzystamy z usług agencji pozycjonującej (koszt 3000 zł/mies. - umowę można kontynuować, zmienić lub z niej zrezygnować).
Technologia i optymalizacja treści: Wdrożyliśmy automatyczne tworzenie wysokiej jakości opisów produktów, które są w pełni zoptymalizowane nie tylko pod kątem tradycyjnych wyszukiwarek (SEO), ale również pod kątem sztucznej inteligencji (tzw. GEO - Generative Engine Optimization).
Bezpieczeństwo prawne: Sklep posiada w pełni aktualny regulamin oraz politykę prywatności, które zostały od podstaw przygotowane przez profesjonalną kancelarię prawną.
Domeny i hosting: Pakiet 5 wyselekcjonowanych domen (z rozszerzeniami .pl, .com, .eu) o wysokim autorytecie w sieci. Pełna lista adresów zostanie udostępniona po weryfikacji kupującego. Roczny koszt utrzymania infrastruktury (w tym hostingu) to ok. 4000 zł.
Potencjał rozwoju i optymalizacji
Z uwagi na naszą sytuację prywatną, w firmie istnieje wiele niezagospodarowanych jeszcze obszarów, które mogą znacząco podnieść zyski nowego właściciela:
Google Ads: Sklep opiera się na wypracowanej pozycji organicznej i obecnie nie prowadzi kampanii Google Ads. Ich wdrożenie (zwłaszcza dla hurtowni B2B) może skokowo zwiększyć obroty.
Nowe platformy sprzedażowe: Istnieje duży potencjał zwiększenia sprzedaży poprzez wprowadzenie produktów na zewnętrzne platformy typu marketplace, takie jak Empik czy Erli.
Optymalizacja kosztów operacyjnych: Obecnie korzystamy z zewnętrznego fulfillmentu (magazyn + obsługa wysyłek), co generuje koszt ok. 8500 zł netto miesięcznie. Można przy tym pozostać dla maksymalnej wygody i oszczędności czasu lub przenieść logistykę do własnego magazynu, co natychmiastowo zwiększy comiesięczny dochód firmy.
Nowi dostawcy (rozwój w modelu dropshippingowym): Przekażemy Ci gotową listę producentów, z którymi warto od razu ruszyć ze współpracą. Można to robić na zasadzie dropshippingu - wystawiasz ich produkty u siebie w sklepie, a towar zamawiasz u producenta dopiero, gdy Twój klient opłaci zamówienie. Dzięki temu mocno poszerzasz asortyment bez wykładania własnej kasy i bez żadnego ryzyka.
Ponieważ firma posiada ugruntowaną pozycję i stale funkcjonuje, nie zależy nam na szybkiej sprzedaży za wszelką cenę. Szukamy odpowiedniego nabywcy, dlatego prosimy o kontakt wyłącznie osoby realnie zainteresowane przejęciem dochodowego biznesu. Zastrzegamy sobie prawo odpowiedzi wyłącznie na wybrane zapytania.
Nieruchomości i urządzenia
Wsparcie posprzedażowe
Zapewniamy pełne wsparcie pozakupowe, specjalistyczne szkolenia wdrożeniowe oraz przekazanie 100% naszego know-how, abyś mógł płynnie, bezstresowo i z pełnym zrozumieniem przejąć zarządzanie platformami.
Powód sprzedaży
Decyzja o sprzedaży firmy jest podyktowana wyłącznie względami prywatnymi. Sklep to owoc naszej wspólnej pracy jako pary a później małżeństwa, w którą przez 17 lat wkładaliśmy duże zaangażowanie. Jako właściciele podjęliśmy jednak decyzję o rozstaniu i rozwodzie. Od ponad roku nie jesteśmy już razem, co w naturalny sposób przełożyło się na brak wspólnej wizji dalszego rozwoju sklepu (stąd wstrzymanie działań rozwojowych w ostatnim roku). Nie chcemy dalej prowadzić firmy razem, a żadne z nas nie planuje odkupywać udziałów od drugiego - oboje zamierzamy zająć się nowymi, odrębnymi projektami. Przekazujemy więc w nowe ręce w pełni sprawny, dochodowy biznes z ogromnym potencjałem, ponieważ nie widzimy możliwości dalszego prowadzenia firmy.