Sklep internetowy meble i dekoracje, ugruntowana pozycja od 2010 r., pełny fulfillment
- Cena: 220 000 zł
- Przychody: 1 237 000 zł
- Dochody: 194 000 zł
- Rok założenia: 2010
- Liczba pracowników: –
- Adres internetowy: –
-
Charakter działalności:
- ▪ Handel
-
Zakres sprzedaży:
- ▪ Całość firmy
Opis oferty
Na sprzedaż: sklep internetowy z meblami i dekoracjami oraz hurtownia B2B – marka działająca od 2010 roku
Cena: 220 000 zł – obejmuje oba sklepy oraz towar o wartości 70 000 zł. Firma nie posiada kredytów, leasingów ani zadłużenia.
Oferujemy sprzedaż rozwijanego od 2010 roku biznesu e-commerce w branży mebli i dekoracji: sklepu detalicznego oraz współpracującej z nim hurtowni B2B. To propozycja dla osoby, która chce prowadzić własny biznes na wypracowanych podstawach, lub firmy z branży, która szuka możliwości poszerzenia działalności. W cenie przekazujemy markę, dwa działające sklepy internetowe, zapas towaru, zaplecze technologiczne i marketingowe oraz nasze wieloletnie doświadczenie.
Działalność można prowadzić zdalnie – magazynowanie i wysyłki obsługuje zewnętrzna firma fulfillmentowa z magazynem w Warszawie. Nowy właściciel może kontynuować ten model lub dostosować organizację logistyki do własnych możliwości.
Biznes obejmuje dwa uzupełniające się kanały sprzedaży:
Sklep detaliczny B2C – sprzedaż mebli i dekoracji klientom indywidualnym.
Hurtownię B2B – platformę dla klientów biznesowych, zaopatrującą inne sklepy z branży i stanowiącą jednocześnie zaplecze towarowe sklepu detalicznego.
Obie platformy korzystają ze wspólnego zapasu towaru. Takie połączenie pozwala docierać do dwóch grup odbiorców i rozwijać sprzedaż detaliczną oraz hurtową.
Wyniki finansowe:
Łączny przychód biznesu od początku 2023 roku do końca czerwca 2026 roku, czyli za okres 3,5 roku, przekroczył 4,3 mln zł i wyniósł dokładnie 4 328 638,41 zł.
Średnie wyniki historyczne za wskazany okres, w przeliczeniu na rok:
Średni roczny przychód: około 1 237 000 zł.
Średni roczny dochód: około 194 000 zł.
Szczegółowe raporty finansowe oraz informacje o bieżących wynikach działalności udostępniamy zainteresowanym po podpisaniu umowy o poufności (NDA).
Co obejmuje cena 220 000 zł:
Dwa działające sklepy internetowe – detaliczny i hurtowy – oparte na PrestaShop.
Stan magazynowy o wartości 70 000 zł, wspólny dla kanałów B2C i B2B.
Markę oraz pakiet 5 domen (.pl, .com, .eu).
Know-how operacyjne i wypracowane procesy sprzedaży oraz obsługi klienta.
Zaplecze technologiczne, integracje płatności i logistyki.
Kanały społecznościowe: Facebook z około 12 000 obserwujących, Instagram z około 2444 obserwującymi oraz Pinterest.
Bazę klientów i zaplecze do prowadzenia komunikacji marketingowej.
Automatyzację newsletterów w MailerLite oraz komunikacji w mediach społecznościowych w ManyChat.
Kontakty do europejskich dostawców, historię współpracy i wypracowane warunki handlowe.
Wdrożone narzędzia automatyzujące tworzenie opisów produktów z uwzględnieniem SEO.
Dokumentację sklepu, w tym regulamin i politykę prywatności przygotowane przez kancelarię prawną, jako podstawę do aktualizacji danych nowego właściciela.
Szkolenie i wsparcie przy przejęciu działalności.
Sposób przeniesienia poszczególnych usług, umów, baz danych i dostępów ustalimy w ramach przygotowania transakcji, z uwzględnieniem zasad obowiązujących u ich dostawców.
Allegro – wsparcie w uruchomieniu sprzedaży
Allegro jest sprawdzonym w naszej działalności kanałem sprzedaży. Obecnie mamy tam około 7500 ofert oraz wypracowane, zautomatyzowane procesy ich wystawiania i obsługi zamówień.
Nowy właściciel będzie prowadzić sprzedaż na własnym koncie Allegro. Dzięki wykorzystywanej automatyzacji oraz gotowym materiałom produktowym ponowne wystawienie asortymentu będzie proste i nie będzie wymagało ręcznego tworzenia tysięcy ofert od podstaw. W ramach wdrożenia pomożemy skonfigurować ten proces i uruchomić zautomatyzowane wystawianie ofert na koncie kupującego.
Termin wycofania naszych ofert skoordynujemy z uruchomieniem ofert nowego właściciela, aby ułatwić przejście.
Konto Allegro nie jest przedmiotem transakcji ze względu na ograniczenia regulaminu platformy dotyczące sprzedaży i przekazywania kont. Jego historia sprzedaży, oceny oraz status Super Sprzedawca pozostają na dotychczasowym koncie.
Widoczność marki i marketing
Przez lata działalności wypracowaliśmy obecność marki w internecie, obejmującą widoczność organiczną w Google, media społecznościowe oraz komunikację z klientami.
Zaplecze marketingowe obejmuje:
wypracowaną widoczność organiczną w Google,
kanały społecznościowe ze zgromadzoną społecznością,
newslettery i automatyzację komunikacji,
narzędzia wspierające tworzenie treści produktowych.
Obecnie korzystamy ze wsparcia agencji SEO za 3000 zł miesięcznie. Dalszy zakres tej współpracy nowy właściciel może dostosować do własnej strategii i warunków umowy. Roczny koszt utrzymania infrastruktury, w tym hostingu i domen, wynosi około 4000 zł.
Możliwości rozwoju i optymalizacji
Widzimy kilka kierunków dalszego rozwoju biznesu:
Rozwój oferty i marketingu – systematyczne poszerzanie asortymentu i aktywne pozyskiwanie klientów.
Odświeżenie wyglądu i funkcjonalności sklepów – modernizacja obecnych stron lub wdrożenie nowej wersji, z wygodniejszą nawigacją, atrakcyjniejszą prezentacją produktów i usprawnionym procesem zakupowym, szczególnie na telefonach. To ważny kierunek rozwoju, który może znacząco poprawić doświadczenie klientów i zwiększyć skuteczność sprzedaży.
Regularne prowadzenie mediów społecznościowych – rozwijanie obecności na Instagramie, Facebooku i Pintereście poprzez inspirujące aranżacje, prezentacje produktów i nowości. Systematyczna komunikacja może zwiększać rozpoznawalność marki, wzmacniać relacje z klientami i kierować ruch do sklepów.
Prowadzenie bloga firmowego – publikowanie porad wnętrzarskich, inspiracji i przewodników po stylach, z naturalnym wykorzystaniem produktów z oferty. Wartościowe treści mogą wspierać widoczność w Google, przyciągać nowych odbiorców i pomagać klientom w wyborze produktów.
Kampanie Google Ads – rozwinięcie płatnego pozyskiwania klientów obok dotychczasowej widoczności organicznej, również dla hurtowni B2B.
Kolejne marketplace’y – poszerzenie kanałów sprzedaży, np. o Empik lub Erli.
Dostosowanie logistyki – obecny fulfillment kosztuje około 5000 zł netto miesięcznie i zapewnia możliwość pracy zdalnej. Kupujący posiadający własne zaplecze magazynowe może przeanalizować oszczędności, uwzględniając koszty powierzchni, pracy i obsługi wysyłek.
Rozszerzenie dropshippingu – przekażemy listę producentów, z którymi warto rozważyć współpracę, aby poszerzać ofertę przy ograniczeniu inwestycji w zapasy.
Powyższe propozycje to tylko kilka przykładowych kierunków rozwoju. Chętnie podzielimy się naszym doświadczeniem i pomysłami oraz podpowiemy, które działania warto podjąć w pierwszej kolejności, uwzględniając plany i możliwości nowego właściciela. Służymy pomocą w ustaleniu priorytetów i zaplanowaniu kolejnych kroków.
Zapraszamy do kontaktu osoby zainteresowane przejęciem i aktywnym rozwijaniem biznesu. Chętnie przedstawimy sposób działania firmy, odpowiemy na pytania i omówimy warunki transakcji.
Nieruchomości i urządzenia
Wsparcie posprzedażowe
Zapewniamy wdrożenie, które pomoże nowemu właścicielowi sprawnie przejąć zarządzanie działalnością. Wsparcie obejmuje:
- przekazanie wiedzy dotyczącej obsługi obu sklepów,
- szkolenie z procesów sprzedaży i obsługi klienta,
- omówienie organizacji logistyki i współpracy z dostawcami,
- wdrożenie w narzędzia marketingowe i automatyzacje,
- pomoc w konfiguracji zautomatyzowanego wystawiania ofert na własnym koncie Allegro.
Zakres i harmonogram wsparcia ustalimy z kupującym, tak aby przekazanie działalności przebiegło sprawnie.
Powód sprzedaży
Powód sprzedaży
Decyzja o sprzedaży wynika z naszej sytuacji prywatnej. Przez lata wspólnie budowaliśmy i prowadziliśmy firmę jako para, a następnie małżeństwo. Po rozwodzie zdecydowaliśmy, że nie chcemy kontynuować wspólnej działalności zawodowej.
Zmianom tym towarzyszyła przeprowadzka właścicieli oraz rozpoczęcie przez nas odrębnych projektów zawodowych, które wymagają czasu i zaangażowania. W rezultacie nie mamy już możliwości poświęcania firmie tyle uwagi, ile potrzebuje do dalszego rozwoju. Żadne z nas nie planuje również samodzielnego przejęcia biznesu.
Dlatego zdecydowaliśmy się na sprzedaż całości nowemu właścicielowi. Przekazujemy wieloletni dorobek: działające sklepy, markę, zaplecze technologiczne, kontakty z dostawcami i wypracowane procesy. Zależy nam, aby firma trafiła do osoby lub zespołu, który będzie miał czas i motywację, by dalej ją rozwijać.