4 działające żłobki - gotowy biznes z potencjałem na 150 tys zł miesięcznego zysku
- Cena: 2 000 000 zł
- Przychody: 1 500 000 zł
- Dochody: 400 000 zł
- Rok założenia: 2022
- Liczba pracowników: 14
-
Charakter działalności:
- ▪ Usługi
-
Zakres sprzedaży:
- ▪ Całość firmy
- ▪ Pakiet większościowy
Opis oferty
Przedmiotem oferty jest możliwość przejęcia 4 działających placówek żłobkowych w woj. kujawsko-pomorskim. Biznes posiada istniejącą infrastrukturę, kadrę, funkcjonujące lokalizacje oraz realne obłożenie. Obecnie placówki mają łącznie 56 zajętych miejsc na 90 dostępnych. Już dziś działalność generuje dodatni wynik operacyjny. Samo osiągnięcie pełnego obłożenia w obecnie działających placówkach, czyli zapełnienie pozostałych 34 miejsc, pozwala zwiększyć zysk operacyjny do ok. 70 tys. zł miesięcznie. Dodatkowo w toku są 4 rozpoczęte inwestycje, których dokończenie stwarza potencjał generowania kolejnych ok. 80 tys. zł miesięcznego zysku. Łączny potencjał całego przedsięwzięcia po pełnym wykorzystaniu obecnych miejsc i zakończeniu inwestycji wynosi ok. 150 tys. zł miesięcznie. Oferta skierowana jest do inwestora lub operatora branżowego zainteresowanego przejęciem gotowego, rozwiniętego biznesu z dużym potencjałem wzrostu.
Nieruchomości i urządzenia
W skład oferty wchodzą 4 funkcjonujące placówki wraz z wyposażeniem niezbędnym do prowadzenia działalności żłobkowej, w tym meblami, wyposażeniem sal, zapleczem operacyjnym oraz infrastrukturą umożliwiającą dalsze prowadzenie działalności. Dodatkowo projekt obejmuje 4 rozpoczęte inwestycje rozwojowe, które po dokończeniu zwiększają skalę działalności i potencjał zysku.
Wsparcie posprzedażowe
Możliwe wsparcie wdrożeniowe po transakcji, w tym przekazanie know-how operacyjnego, uporządkowanie procesu przejęcia oraz wsparcie w okresie przejściowym w zakresie organizacji działalności i przekazania bieżących procesów.
Powód sprzedaży
Na obecnym etapie dalszy rozwój biznesu wymaga silniejszego zaplecza organizacyjnego, kapitałowego i operacyjnego. Spółka osiągnęła etap, na którym dalsze skalowanie wymaga wdrożenia bardziej rozbudowanych struktur zarządczych, procedur i centralizacji procesów, dlatego rozważamy wejście większego partnera branżowego lub sprzedaż działalności.