Szukam partnera strategicznego - udziały w przedszkolu w Warszawie, Ochota

Opis oferty

Motylek 3 to niepubliczne przedszkole w Warszawie (Ochota, ul. Usypiskowa 3A), działające od 2014 roku, pod obecnym właścicielem od 2023. Aktualnie 32 dzieci w czterech grupach. Dotacja przyznana na kolejny rok.
Placówka zbudowana na metodologii Pozytywnej Dyscypliny (Adler, Dreikurs, Nelsen) i Nonviolent Communication. Jedyna placówka w tej części Warszawy zajmująca tę pozycję rynkową — żaden konkurent na Ochocie ani we Włochach jej nie zajmuje.
W standardzie, bez dopłat: psycholog, logopeda, trening umiejętności społecznych, gimnastyka korekcyjna, dwa języki obce codziennie (EN + ES). Model cenowy "pay what you want" z gwarancją satysfakcji.
Sytuacja finansowa
Przychody 2025: 1 500 000 zł. Wynik: -200 000 zł.
Strata jest konsekwencją świadomej decyzji: jesteśmy w trzecim roku transformacji z placówki generycznej w przedszkole o wyraźnej filozofii wychowawczej. Zmiana profilu klienta oznacza, że aktywnie odmawiamy zapisów rodzinom niespójnym z naszymi wartościami — nawet kosztem obłożenia. Poczta pantoflowa wśród właściwych rodziców jeszcze nie osiągnęła masy krytycznej. Produkt działa — brakuje skutecznego kanału dotarcia do właściwych odbiorców. To jest dokładnie ten problem, który chcę rozwiązać z partnerem.
Warunki transakcji
Pakiet udziałów: 45–55% (do ustalenia).
Czego szukam
Partnera, który wnosi kompetencje marketingowe jako wkład — pomaga zbudować zespół lub strukturę marketingową, a następnie wycofuje się z operacji. Docelowo firma działa przez zatrudnionych menedżerów, nie przez właścicieli.
Kluczowe: zbieżność wartości, rozbieżność kompetencji.

Strona: https://motylek3.pl

Nieruchomości i urządzenia

Lokal wynajmowany, ul. Usypiskowa 3/3A, Warszawa Ochota. Sale dydaktyczne, kuchnia, szatnia, sanitariaty, pomieszczenie gospodarcze, pokój socjalny, dwa placy zabaw. Wszystkie odbiory sanitarne i przeciwpożarowe aktualne. Placówka w pełni wyposażona — meble, pomoce dydaktyczne, zabawki.

Wsparcie posprzedażowe

Obecny właściciel pozostaje w strukturze i odpowiada za strategię, pozycjonowanie i zespół.

Powód sprzedaży

Pozyskanie kompetencji marketingowych w celu dotarcia z ofertą do właściwych odbiorców i osiągnięcia pełnego obłożenia.