Aktywne działające przedsiębiorstwo, produkcja stolarki PCV

Opis oferty

Produkcja okien i drzwi na niemieckim systemie, sprzedaż dla stałych podmiotów hurtowych, Kompleksowo zorganizowane przedsiębiorstwo, działy: handlowy, przygotowania produkcji, produkcja, własny transport.
Kilkunastoletnie doświadczenie kadry. Forma prawna - jednoosobowa działalność gospodarcza. Produkcja roczna około 12000 szt okien. Firma w ciągłym ruchu, realizuje bieżące zamówienia. Wielkość i struktura pozwalająca na dostosowanie się do nowych trendów na rynku.
Przedsiębiorstwo stanowi wartość, jako aktywny podmiot działający na rynku, a środki trwałe są tylko dodatkiem niezbędnym do jej prowadzenia.
Możliwości rozwoju:
Widzę trzy ścieżki rozwoju, wymienię je po kolei według ważności.
Firma jest samograjem, samowystarczalnym, ale każda płyta kiedyś się znudzi. Dlatego moim zdaniem należy postawić:
1. Eksport na rynki zachodnie, technologia, na której pracujemy jest typowo niemiecka, materiały także niemieckie, certyfikaty pozwalają na sprzedaż na tych rynkach
2. Obsługa budownictwa deweloperskiego, jako uzupełnienie
3. Uruchomienie produkcji aluminium, to jednak wymaga stworzenia nowego działu w firmie.

Nieruchomości i urządzenia

Firma posiada własne, niezadłużone aktywa trwałe:
- działka 4000 m2 wraz z budynkiem produkcyjnym 500 m2 placem manewrowym dla tirów.
- maszyny do produkcji okien, niemieckie, solidne ale nie wymagające kosztownego serwisu.
- biuro wyposażone w narzędzia do wycen i przygotowania produkcji, chodzi o specjalistyczne programy komputerowe
- plac składowy na materiał, palety profili, wózek widłowy
- pojazdy do rozwożenia okien różnej ładowności od 2 do 7 ton, aktualnie 4 pojazdy
Jak wspomniałem firma jest kompletna.
Stany magazynowe w uzgodnionych ilościach wchodzą w cenę.

Wsparcie posprzedażowe

Zakładam, że osoba potencjalnie zainteresowana zakupem będzie miała własną wizję rozwoju, w końcu nikt nie wydaje pieniędzy ot tak sobie. Oczywiście pomogę, gdy ta pomoc będzie potrzebna.

Powód sprzedaży

Przeżyłem już prawie pół wieku, posiadam drugie niezależne przedsiębiorstwo w innej branży. Kierowanie dwoma firmami powoduje, że ciągle jestem "w rozkroku". Musiałem podjąć konkretną decyzję, gdyż życie jest tylko jedno.